Description

COLLABORATIF RH

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL POUR DÉVELOPPER VOTRE EFFICIENCE.

 

Après 20 ans sur la fonction de DAF et DRH dans l’industrie, j’accompagne les dirigeants de PME, à la fois sur leurs problématiques d’organisation et de gestion de leurs équipes, mais aussi sur la mise en place d’outils très concrets en administration du personnel et RH.

Les univers de production et opérationnels sont le cœur de notre expertise.

CONCRETEMENT, comment pouvons-nous vous aider ?

1 – vous avez un poste vacant au sein de votre équipe ?

  • Il est important d’étudier d’abord en interne quelles sont vos ressources disponibles : certains collaborateurs souhaitent-ils monter en compétences ? quelle polyvalence pouvons-nous instaurer, et si oui, est-il nécessaire de redéfinir certains postes ?
  • Comment pouvez-vous valoriser vos collaborateurs investis depuis plusieurs années ?

Nos solutions :

  • Nous pouvons écrire pour vous, les fiches de postes ou missions, ou les grilles de polyvalence
  • Nous pouvons établir pour vous un plan de formation spécifique permettant de développer les compétences, et trouver les prestataires pertinents et efficaces pour assurer ces formations.
  • Si un recrutement s’avère nécessaire :
    • Nous rédigeons les annonces
    • Nous pouvons les publier, gérer et trier les CV reçus,
    • Nous pouvons réaliser une présélection pertinente, évaluer les compétences selon votre besoin, et vous présenter une short-list ciblée
    • Nous réalisons des tests de personnalité, pour s’assurer du savoir être des candidats et de leurs motivations pour accompagner vos projets
    • Nous travaillons avec vous un plan d’intégration et d’adaptation des compétences de votre nouveau collaborateur

Toutes nos prestations sont dissociables, à la carte, selon vos besoins.

 

2 – vos activités sont en croissance ou décroissance, et vous devez revoir votre organisation ?

  • Il est alors nécessaire d’identifier
    • Quels sont les métiers et compétences dont vous avez besoin pour vos activités
    • Quels sont les différents scénarios d’organisation possibles, à court et moyen terme : est-il nécessaire de créer ou supprimer des postes ?
    • Quels sont les indicateurs existants pour mesurer la performance de vos équipes ?
    • Des optimisations sont-elles possibles en termes de rémunération, grilles de salaires, objectifs variables pour motiver les équipes ?
    • Est-il nécessaire d’harmoniser les statuts ou coefficients des salariés pour retrouver de la cohérence, et aplanir les écarts ?

Nous analysons votre situation, nous vous proposons des hypothèses d’organisations, des plans d’actions concrets, et des outils clé en main.

Notre expertise nous permet de vous apporter des solutions adaptées et pertinentes, dans un objectif d’adhésion collective, et d’efficience pour vos activités.

 

3 – votre équipe RH a besoin de renfort ?

  • Nous intervenons de manière opérationnelle, dans vos locaux et en complément de vos équipes, sur les sujets suivants :
  1. Traiter la gestion administrative du personnel : intégration ou départ des salariés, gestion des temps, dossiers de prévoyance ou mutuelle, etc…
  2. Mettre en place le CSE, les élections du personnel, les règlements intérieurs, et autres chartes permettant de structurer les relations sociales
  3. Sécuriser les relations individuelles et collectives : contrats de travail, document unique, processus internes
  4. Mettre en place les fiches de poste, les objectifs individuels, les entretiens professionnels et annuels, la communication interne
  5. Accompagner les managers dans la gestion de leur personnel

La liste n’est pas exhaustive ; nous intervenons sur l’ensemble de la fonction RH, relations sociales ou contrôle de gestion sociale.

 

4 – Nous sommes certifiées, sur les évaluations DISC, qui permettent d’identifier les personnalités au sein d’une équipe, améliorer la communication interne, prévenir les conflits, au travers d’outils et d’ateliers ludiques.

Ces outils sont notamment très appréciables en temps de crise, pour mieux comprendre les réactions individuelles, les peurs ou les freins qui impactent les relations collectives au sein de l’entreprise.

Accompagnements individuels ou ateliers collectifs permettent de fluidifier les relations et la communication interne.

QUELQUE SOIT VOTRE PROBLÉMATIQUE :

Notre prédiagnostic vous sera offert, et nous adapterons notre prestation sur mesure, selon vos attentes.

Contactez-nous au 06.86.28.92.88

 

SECTEURS GÉOGRAPHIQUES D’INTERVENTION : Grand Ouest et IDF

Tous secteurs d’activités avec une expertise particulière en agroalimentaire, agroéquipement / agricole, production industrielle.

 

NOS VALEURS : réactivité, adaptabilité, éthique

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