Sherppact

Produire plus/mieux en veillant au capital humain!

#industrialisation  #innovation #performancecollective #ameliorationcontinue  #gestiondeprojet #industriedufutur

Domaines d’interventions – Processus de réalisation produit :

• Lier l’idée produit au lancement en production : pour assurer une mise sur le marché rapide avec une maitrise des coûts en production-> « Bien penser le produit pour mieux le produire demain » ;
• Moderniser la production: fiabiliser les données, optimiser les flux de travail, et perfectionner les moyens, pour maitriser les coûts, être réactif aux aléas, et veillez au bien-être des équipes.

Activités :

   1- Activité de Conseil  : ‘Résoudre une problématique à l’aide de méthodologies avec une approche collaborative et axée terrain’ ; Ainsi, SHERPPACT répond :

• Aux enjeux de pérennité– Amélioration des indicateurs clés impactant la marge opérationnelle (non-qualité, retard livraison, turn-over, …) ;
• Aux enjeux de croissance– Augmentation de capacité/lancement nouveau produit, en veillant au bien-être des équipes.

   2- Activité de Service-Assistance technique opérationnelle : ‘Être la ressource/compétence spécifique pour un poste et un temps défini’ ;

Pilotage de projets autour de l’Industrialisation produit-process / Production / Industrie du futur.

Compétences apportées : Gestion de projet (Client, Équipes, Budget, Délai) + Industrialisation/production (assemblages manuels et automatisés/robotisés).

Secteurs industriels :

Activités manufacturières de transformation/assemblage/reconditionnement avec minimum 25-30% de main-d’œuvre

Périmètre géographique d’interventions :

Région Pays-de-la-Loire privilégiée, France avec conditions

Parcours professionnel et recommandations :

Voir profil LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sherppact-samuel-fontenit/