Description
Carolle Perraud
Cabinet Rêvell'Action®
impasse Beausejour, 85100 Les Sables d'OlonneLe cabinet Rêvell’Action® est un cabinet de coaching et de conseil en management « éthique » qui accompagne les responsables de l’organisation à mettre en place des pratiques et des démarches vertueuses favorisant le bien-être de l’organisation et des collaborateurs.
A destination des entreprises, des collectivités, les établissements scolaires, les managers, les cadres, les étudiants et toute personne en projet de changement, pour leur permettre de rentrer dans le « cercle vertueux de la connaissance de soi » et le goût de l’action. Je propose une méthode efficace et subtile, mêlant conseil, coaching, formation et intuition qui permet rapidement de changer de programme, s’aligner et se sentir « à sa place » Je suis spécialisée dans les secteurs publics et l’éducation nationales, les entreprises familiales et les entreprises qui souhaitent incarner leurs valeurs dans leur organisation. J’interviens en priorité dans le grand Ouest et dans toute la France. Mon cabinet propose des solutions opérationnelles sous la forme de « prestations de services » adaptées à chaque organisation et à chaque situation. Je propose du coaching individuel et collectif, des interventions sur mesure en management, formation, accompagnement des équipes, des séminaires, des ateliers, etc.Mon parcours
Après une riche expérience de 5 ans en tant que consultante interne et chargée de mission au sein de la Direction et de la DRH de deux collectivités territoriales, j’ai souhaité travailler en tant que consultante indépendante.
Mon expérience du terrain est un atout, voir même une nouvelle voie pour accompagner au mieux les organisations dans des projets d’évolution. Pour moi, un changement n’aboutit qu’à condition que tous les acteurs, y compris les dirigeants et les cadres, intègrent le sens de ce changement et s’y engagent personnellement.
Je propose des prestations sur mesure qui allient la connaissance de soi, le plaisir et la performance au travail.
Mes références professionnelles
- Accompagnement au changement, FFEPGV Montreuil
- Accompagnement au changement, Service enfance jeunesse, Ville de la Baule
- Coaching managérial éthique, coordinateur national association APAD
- Formation management directeur Société Terragora Lodges, Les Epesses
- Formation du personnel de direction « Manager coach », collège Jean-Yole
- Diagnostic « innovation managériale », Ludylab, Chambretaud
- Cohésion d’équipe : Diagnostic et préconisations Terragora Lodges, Les Epesses
- Coaching chefs d’établissements et encadrants enseignement catholique de Vendée (Collège Jean Yole, St Exupéry, St Joseph)
- Coaching étudiants, développement du savoir-être professionnel, Campus des métiers du Nautisme, Les Sables d’Olonne
- Formation « Mieux communiquer en milieu professionnel » pour les enseignants, Institut Moshe Ahrend, Paris
- Formation efficacité mode projet et la posture du chef de projet, société « Chauvet » Vendée
- Accompagnement de la Direction Générale et de la et DRH / Conseiller interne en organisation / Communauté d’agglomération VALENCE ROMANS AGGLO – 56 communes – 2.000 agents
- Accompagnement du développement des dispositifs managériaux et de la conduite du changement
- Accompagnement des projets de services dans le cadre de la mutualisation et de la mise en œuvre de nouveaux processus
- Création d’un parcours de formation des encadrants en conduite de changement, conduite de projet et management en collaboration avec le CNFPT
- Accompagnement de la Direction Générale/ Chargée de mission Qualité et Méthodes / Communauté d’Agglomération Valence Romans Sud Rhône-Alpes -51 communes – 750 agents
- Création et gestion du service « Qualité de vie au travail »
- Appui managérial à la fusion de 4 collectivités territoriales et création d’un projet managérial
- Chef de projet Accompagnement à la création et au déploiement du projet d’administration / Direction Générale / Communauté d’agglomération VALENCE AGGLO – 11 communes – 350 agents